Salgsforecast forudser at færdiglageret vil gå i nul i løbet af 4 måneder.
Vi lavede en grundig analyse af det automatiserede anlæg.
Analysen viste, at det var muligt at hæve output på anlægget med 35% - uden væsentlige omkostninger.
Book et uforpligtende møde. Her kan vi afklare dine muligheder.
Vi lavede en grundig analyse af virksomheden i stort set alle processer. Produktion, udvikling, indkøb, lager, produktion og
forsendelse blev analyseret.
Der blev udarbejdet et katalog af forbedringsmuligheder med beskrivelse af hvilke positive effekter forbedringerne ville bidrage med.
Efter implementering af de valgte muligheder, lykkedes det at hæve output med over 30% med den eksisterende
bemanding.
Book et uforpligtende møde. Her kan vi afklare dine muligheder.
Der blev udarbejdet et optimeret layout til kunden. Dette tager højde for den varierede produktionsmængde. Det interne vareflow blev tilpasset
montagen og der er fuldt overblik over bemandingsplan og montagetider. Montagetid reduceret med 32%
Book et uforpligtende møde. Her kan vi afklare dine muligheder.
Efter en analyse af ansættelsesprocessen, blev der udarbejdet et forbedringsforslag i samarbejde med HR-afdelingen.
Medarbejderen der varetog en stor del af udvælgelsen af medarbejdere, fik frigivet ca. 300 timer årligt. Disse timer bruges til en anden funktion for medarbejderen.
Book et uforpligtende møde. Her kan vi afklare dine muligheder.
Vi lavede en grundig analyse af virksomheden i Produktion, ERP og planlægning.
Analysen viste at virksomheden er tæt på maksimal udnyttelse i de fleste processer. Umiddelbart var der dog mulighed for at øge output med 8-10% uden de store investeringer. Det er alligevel en del for en virksomhed med en omsætning på over 1oo mio. kr. årligt.
Book et uforpligtende møde. Her kan vi afklare dine muligheder.
Vi lavede en grundig analyse i stort set alle processer. ERP, udvikling, indkøb, lager og produktion blev analyseres.
Der blev udarbejdet et katalog af forbedringsmuligheder med beskrivelse af hvilke positive effekter de kunne bidrage med.
Efter implementering blev leveringsperformance hævet til over 90%.
Book et uforpligtende møde. Her kan vi afklare dine muligheder.
Virksomhedens medarbejdere brugte op til 60 minutter dagligt, pr. medarbejder, på at finde forbrugsvarer til produktionen.
Ofte bestilles der varer hjem som allerede er på lager og i mængder der ikke afspejler forbruget.
Efter implementering af forbedringsforslagene, er medarbejdernes ledetid reduceret til et par minutter dagligt. Genbestillingsproceduren er meget simpel og medarbejderne er glade for det nye setup.
Book et uforpligtende møde. Her kan vi afklare dine muligheder.
Virksomheden følger op på deres lean koncept og vi gennemfører et årligt 4 dages kursus, for alle nyansatte medarbejdere - uanset stilling.
Book et uforpligtende møde. Her kan vi afklare dine muligheder.